10月28日，林幼槐副总经理率市场部、政企客户部、财务部相关人员来到省系统集成公司现场办公。

林副总认真听取了集成公司负责人关于元至9月份生产经营情况汇报，逐页翻看财务报告和报表，一一对各项数据进行分析、对比，并要求集成公司针对当前面临的问题逐项制定解决方案。

林副总在现场发表讲话指出，作为湖北电信推进行业信息化建设的承接部门，省系统集成公司要抓紧当前电信实现全业务经营的有力时机，抓收入、抓利润、上规模；财务管理上，收入指标要落实到人、落实到项目、落实到产品，成本开支要科学合理，有章可循，以实现企业效益最大化；要加强企业人、财、物方面的一系列制度管理，内部流程管理要尽可能扁平化，以提高效率，加强各级员工的协调、组织、指挥能力。

林副总最后希望系统集成公司利用今年余下的时间争分夺秒、奋发有为、增强进位、加强学习、提高素质、克服困难，为湖北电信基业长青作出更大的贡献。