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员工理想中的领导形象

　　领导是一门学问。有主观因素，有客观因素，而两种原本的因素都需要领导者通过自身的领悟去完美地融合，形成一种风度，一种气质，或者是一种风范。而在我们的现实工作中，有些领导却因大气而疏于细节，有的却因顶上的光环而看不清自己。其实，员工就是一面镜子，心中都有一秆秤，眼里都有参照物。这里，笔者就员工理想中的领导形象谈谈个人见解。概括起来，主要表现在三个方面：
　　　　第一：领导应具有较强的管理水平
　　具有领导艺术的领导者总是受到被领导者的敬佩。因此，当领导必须要学会讲求艺术。在企业管理中，一个有领导艺术的领导者，他会用自己的才能无形地影响和感染着员工，也能改变环境和气氛，使员工在被领导的过程中能学到很多东西，甚至感受到自豪和快乐。把握这种艺术的游戏规则，需要进行完善的思考和不断的学习。
　　常言道“得人者得天下”。人是决定一切的因素，一个善于用人的领导才能顺利统领全局。每一个人都有自己的长处和短处，在任用人时要尽量发掘人的长处，做到适才适用。另外，领导者应学会随机应变，遇到什么突发性事情能不手忙脚乱、六神无主，不责备埋怨下属，化解矛盾既要春风化雨又要雷厉风行，能左右局势，稳重而干练。
　　　　第二：领导应具有较高的思想境界
　　领导者应该具有较高的思想境界，关键要做到以下三点：
　　要有宽阔的胸怀。作为领导，首先就要具备有容人之量的大度，要有开明的思想，不能因为某件事情就把员工彻底看死了。人在工作和生活中都会有一些失误，只要不是违反原则的过错，领导就要宽容，就要给员工一个改正错误的机会。
　　要有长远的眼光。领导看问题要站在大局的高度，要纵观长远，既要顾及眼前的利益，更要看到长远的利益。有些事情不能单一去衡量，只有把它放到整体中才能看出它的分量和潜力。看待事物是这样，看待员工也应是这样。在我们的企业，有相当一部分员工无论从知识结构和年龄结构上讲，都正处在成长时期，都在经历人生成熟的过程。作为企业领导者，应用具有深远的眼光去多观察、多关心他们的心理变化和理想追求，给他们提供良好的工作环境和成长空间，把他们培养成为企业长远发展的有用之才。
　　要有公正的立场。领导是企业的决策者，处理任何工作都要有坚持公正的立场，对待企业员工都要坚持公平、公正、客观的态度，实事求是，不能凭个人感情用事。坚持始终以企业的发展为中心，以员工的利益为核心，以服务为根本，以奉献为前提，公道正派，务实创新。
　　　　第三：领导应具有较好的道德品质
　　在企业管理中，领导的工作作风好坏，会直接影响到企业的方方面面，会导致员工的思想稳定和企业发展。因此，领导良好的工作作风是一面旗帜，是员工工作和学习的榜样，可以增强员工对自己的信任和对企业的信心。领导者良好的工作作风主要表现在三个方面：一是要有务实的工作态度，就是领导要严格要求自己，做到言必行，行必果，不能失信于员工；二是要有较好的工作方式，讲究工作策略，注意工作方法，要不断地总结工作经验，探索工作思路，实事求是地对待工作中出现的问题；三是要有明显的工作效果，要通过转变和树立良好的工作作风，充分体现领导权威，不断为企业创造更高价值。
　　生活是工作的一部分，作为领导，良好的生活习性会给工作很大程度的帮助。领导做人要落落大方，生活要朴实自然，与人要宽宏大量，于己要谦虚谨慎，无不良嗜好，这些都应是领导者作为自身修养的生活追求。
　　做到以上几点，领导者的形象必定会在员工心目中不断得到升华，领导自身素质也会在不断学习的过程中得到提升。简而言之，领导不是当给自己看的，而是当给员工看的，员工没有理由不对领导进行管理上的监督和客观公正的评价。作为领导者，必须要通过实践证明自己在员工心中的地位，把最有说服力的表现形式展示给企业和员工，用最诚恳的态度和最坚定的意志引领员工共同实现远大目标。(蕲春电信分公司 汪沸)

摘自《湖北邮电报》

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